影片名称：蘑菇街个人入驻条件

上映时间：2025年

影片类型：短片

影片导演：西瓦·科拉塔拉

影片主演：姜虎东,李寿根,金希澈,徐章勋,金永哲,金世晃,黄致列,闵京勋,李相旼,张圣圭

资源类别：全集完整未删减版

资源更新：更新1080P

总播放次数：711



• 1蘑菇(😥)街(🎬)个人入驻条件
• 2jinsone是什么品(🗓)牌
• 3商业计(📋)划书怎么(📈)写
• 4亚洲最大的购(🕡)物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑(🦔)菇街个人入驻(🌜)条件

2jinsone是(🎲)什么(🎓)品牌

晶莎(💮)JinSone袜子

嘉(🏘)兴市红润(🔩)袜业有限公司(🙂)是丝袜类产品等产品生产加工的(🌠)私营独资企业(🏑)公司(🎹)总部设在嘉(🔎)兴市(🥍)经济开(😹)发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系(😋)公(⏲)司产品主要出(🍒)口日本(🤽)欧美等一些(🙅)国家主要加工的品(📯)牌(🦌)有福助郡(🐦)是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明(🦊)品牌(🥗)

3商业计划书(🌶)怎么写

如何做一份投(💸)资人想(🌏)要的商业计划书秘笈(🧘)供您参考

商业计划书模(🎟)板(🥣)

商业(⏬)计划书结构

投资人想要的商业(🧝)计划书的PPT结构

• 一项目介(💻)绍及说明(🧠)
• 二(🆙)团队成员及介绍
• 三项目痛点(📡)分析
• 四营销(💜)解(♌)决方案(⏹)
• 五市(🏇)场整体(🎸)概况
• 六产(🐊)品(😻)介绍(🕺)说明
• 七用(🤭)户描(🤲)述画像(🦑)
• 八(🦑)项目(🐫)盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目(💵)竞争优势
• 十一运(🍧)营(🏣)数据
• 十二股权结构
• 十(🛷)三融资(🐫)计划
• 十四(💍)

具体怎么写

一项目简介

产品是(👵)互联网(👜)公司的核心让投资人(🐷)一眼看到就清楚这是一个(㊙)主要解决什么问(🏆)题的(🖲)产品(⛹)

在写BP时注意

• 产(🚞)品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产(🥚)品(📬)直接写产(💱)品(🥋)名称(🚸)
• 如果暂时没有产品可写公司简称(⛏)

正确示例

示例(📺)一

猫狗一家由埃(🛬)姆斯打造的社区型宠物(🈷)用品垂直电商平台(💐)

推荐理由一(🚛)目了然(🏐)切中要害

项目简介简洁(♋)明了投资人一看就知道是(📁)做宠物(🎃)用品的(🎙)而(⛄)且说明了是平台模(🕎)式(🤕)埃(➕)姆斯(🛐)在宠物食品领域(🍀)有影响(🚩)力这(🀄)样的(🃏)团队背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一(🏜)家客户至上(🌘)轻(🍩)松无忧

不推荐原(👤)因口(🏵)号宣言式(🥀)产品简介

本(♈)案(🚧)例是一个宠物用品电商项目但其产品简介(🍏)过于假大空不知所(🔜)云无法(🥐)让投资人了解到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一(🔇)个完整优(🌜)秀的创业团(🧑)队是创业成功(🕑)的基石尤其是在项(📛)目早(😤)期融资阶段对(😁)融资会起到决定性的作用(💰)总体上要让投资人认(🥗)为你的团队特别(🐳)适合所做项目非你莫属(✨)比如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关的经历(💴)扬(🥇)长避短
• 避免流水账最好用(🧝)数据(🦑)突出业绩
• 技术人(🖤)才突出技术优势行(🌲)业地位拥有专利完(🚁)成项目等(🧣)
• 教(🍵)育背(🦂)景如果没(😃)有突(💼)出(✝)教(🌥)育背景(🥇)可以不(📣)填写突出其(📅)它优势

正(🎤)确示例

示例一(🐣)

张三创始人

曾任A公(🦓)司产品总(🥙)监电商平台拥有活跃用户100万后(😧)任C电(👭)商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有(🏈)平(🖋)台用户1000万后(🤧)任W移动(🙄)端负责人日活从0做(😁)到60万

赵五CTO

曾(🔎)任B公司CTOT9开发(🚥)了千万(🍿)级用户(🏵)产品S是电商(🎠)平台X的算法发起人

推(🥟)荐理(😁)由团队(⏪)优秀而且(🚎)互补

除了曾任职位(🐝)还用数据说明了实(🏬)战能力投(🌉)资人能清晰看出团队成员在电商行业(💚)有丰富的经验目前各核心岗位(👽)人才都已到位团队互补性很(🖍)强

错误(🏋)示例(🛐)

示例一

张三(🎹)CEO

体育学院健(⛏)美专业200X年创A公司200Y年创B公(🚀)司200Z年创C公司

李四(🔈)COO

电(📺)商和出海经验十(🔺)足对行业有(💀)深刻(💻)理(📝)解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商(🏻)运营家(🏉)装监工园林运营工作管理经验丰富

不(💮)推荐原(🛹)因一教育背景不匹(🥞)配

案例中CEO教育背景(🎫)与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领(🔌)导力

不推荐原因二(👈)流水账

CEO工作经验以流(🌦)水(👍)账形式描述没有能验证(⏯)其能力的依据

不推荐原因三过于(🖨)感性描述

COO过往经历没有针对性地(🦑)提取出与项(👰)目相关的经历

不(🚧)推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮(🛎)点(🍕)很难得到(🦇)投资人的(🌨)认(🦌)可

三痛点分析

很(🚆)多创(✖)业项目都死在需求并不存在或者是需求(😇)不够强(⬜)烈痛点指(😿)的是用户在使用产品的过程中遇到(🎃)的抱(🔉)怨不满等问题挖(🎫)掘痛点(🍁)的同时补充说明问题的严重性

写BP时注意

• 换(🗯)位(🔷)思(❇)考站在用户角度思(🏠)考是(🚿)否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可(⬛)能是上下游企(🎨)业的问题
• 痛点还可能是用户一直(🈲)很(💂)想(🔩)要却(🐘)没被满足的需求

正确示例

示例一(👟)

中小企业用不起传统PC管(👵)理软(🧤)件价格贵企业用不起而且功(⏩)能繁(💿)杂(🍬)没有(🐸)针对性

大(🐪)型企业不(🏴)够用传统PC管理软(🐂)件满足不了移(🧓)动化社交化(🚇)的需(✈)求激烈(👯)的竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分(🕢)类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到(🍂)位

推荐理(🤐)由二需求真(🔧)实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成(🔰)本(🌬)发(🌋)展(😣)阶段等方(🍠)面原因导致用(⛑)不起现有的(♏)传统(🗓)ERP甚至是(🌘)不会用但企业(🏨)亟待提升效率(🌆)降低成(🛬)本大型企(😭)业也需要适应市(🌾)场强烈的移动和社交需求

错误示(🍭)例

示例一

客户(💅)需求不同中小企业(🌝)觉(💏)得传(🧜)统PC管理软件用不起大型企业认为(🌤)传统PC管理(♐)软件不(⤵)够(🎋)用

不推荐原因痛点分析不明确

用不起不够(🗒)用等表(📜)述都没讲(🐢)清具体问题(💶)痛(😽)点代表(🍂)了市(⬆)场需求如果核心痛点没(👃)有(😵)阐释清楚后(🛅)面(🌦)提(🆒)供的解决方(🧀)案就没有针对性

四解决方(🧣)案

解决方案是指(📴)针对痛点提出具体的解决(📨)办法是创业的核心环节如果知道(🌨)痛点但没能提出解决痛点的方法(🏿)或者(🦉)不能有效(❇)解决问题容易导致(👔)创业失败

写BP时(📠)注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明(🐸)
• 用户针对目前的(🤩)痛点所(🍍)用(🖨)的(🏀)常(🥄)规解(👳)决方案
• 尽量与常规解决方案有相关(😀)性或(🎁)互(📚)补体现与同行(🛄)的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对(🐝)企业客户的轻量级SaaS业(📹)务(👴)系统解决方案

推(📭)荐理由解决方案有效可落地(🌛)

能有效(🍐)的解决(🍵)目前的客(🚗)户痛点(🌳)并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示(💎)例

示例(👤)一

移动ERP颠覆传(👵)统ERP模式开创SaaS新(🛷)纪(🎥)元

不推荐原因不知所云

没(🏼)有针对(🕔)痛点给出具体可行的解决方案痛(📸)点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的(🎶)必要(👴)性

五市场概(🚚)况

市场规模决(🀄)定了公司的天花板在总市场规模基础上进一(🦋)步分(🔮)析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未(🏰)来的增长潜力市(🔪)场规模的大小与(📊)竞争性可能直接决定(🏾)了投(🅿)资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过(📝)权威第三方获取真实(💤)数据并注明数据出处
• 数据(⬛)来源可参考艾瑞DigiCapital高盛(🛣)BIIntelligence彭博(🏬)等
• 请同时查(😲)阅目前行业龙(👅)头及竞(😧)争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己对行业(👲)的理解(👉)和认(🕜)识

正确示例

示例一

根(🤳)据艾瑞(⏫)咨询母婴电商报告(😢)2014年起母(🦎)婴网购市场交易规(🌐)模稳定增长增长率(👖)高于线下母(🔢)婴(🌸)渠道增长率(🥖)线上交易规模增长率超过整体(😦)网购(👻)增长(🍟)率从2014下(🚮)半年到2015年(🖕)上半年母婴网购交易规模飞跃式(📆)增长2015年年底线上渗透率(🔖)已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发(🛺)展母婴网购市场发展空间巨大

推荐(🔈)理由(🗝)市场规模足够大

有足够有吸引力的数(🕜)据(🎼)和(😴)可靠(🎙)的(🥛)数(🍗)据(🏒)来(🦋)源有(🤮)接地(🐳)气的创业(🤱)者(🐒)自身对市场的(🌭)预(⛄)测(🥔)让投资人看(⛷)到了行业的(🤠)增长(🎫)潜力

错误示例

示例(🚂)一(🚭)

全球电子商务市(🍶)场规模将达(💣)到120亿美元(🍴)中国电商市场规模达到(🎎)十亿市(🔳)值(🌾)

不推荐原(🛴)因没有(✒)清晰的行业认知

只含(🌼)糊地给了整个市场规模而且(✏)信息(👢)真实性让人质疑投资人更希望(🍸)看到创业团队对(🐁)市(😺)场规模和项目所在细分(🍭)方向都有清晰的(💤)认(😳)知

六产品介绍

产品(🕝)是(📫)为(🌍)了满足用户(🗂)需求而存在的可(🏵)能是有形的(🤤)物品或者(📱)无形的服(👱)务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品(💤)能(🔏)提供(🌩)什么服务(🌸)
• 指出利益用户能获(👜)得什么价值
• 定位使用场景谁(❎)在什么条(🤲)件下可以通过这个(🖇)产品(🏦)获得上述价值
• 视觉感最好(🐉)有产品相(👰)关图片
• 最好同时罗列产品(🚶)的发展阶(⤴)段

正(🍪)确示例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大码(😅)垂直社区一一APP已(👎)上线从达人切入已形成中(🥞)国最大最活跃的大(💩)码女性社区平(🛡)台

建(👵)立平台化大(🔦)码网红孵化机(🏦)制(🍝)一一通过(👠)MCN模式专业团队负(👋)责内(🐓)容生(🔼)产及分发目前(♉)已推出数个达人(⏸)时尚品(📋)牌

完整供应链(🐂)服务一一为(🌓)达人提供设计打版生产仓储等完整的(😰)供应链服务

推荐理由产(😁)品功(🔖)能清(🌛)晰

对产品(🚺)的应用场景(😁)核心功能能提供(🏑)的服务以及创造的价值都进行(😟)了(♐)清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖(💪)人群买到(🔁)合适的衣(🐤)服并且得到消费指导

不推荐原(🎦)因产品介绍含糊(🗯)不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人

七(💵)用户画像

用(🤼)户画(🕖)像是真实用户(📽)的虚拟代(🍀)表目的是为了设计(🔱)产品时能抛开个人(🐎)喜好将焦点关注在目标用户的(🌿)动机和行为上(💥)

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真(🏭)实的数据之上
• 有多(🕔)个用户画像的时(😗)候需要考虑用户画像的优先(👔)级避免需求冲突(🙌)
• 关键要素有家庭状况(🕺)收入工作用户场景喜好人生(👝)态度等
• 用户画像是处在(💎)不(👊)断修正中的

正确示(🏦)例

示例一

人口统计(🎎)25岁到35岁年龄阶段占(🚃)90女性占70

地域分布以北上广深一线(🥒)城市和经济发(💢)达的江浙福建为主(🐹)占比70

其它特征家庭年(🚍)均收入50万以上占70本科以上占65对生(🌱)活品质有追求

推荐理由(🤑)基于真实数据统计

用户画像分(🎄)别从人口地域(😁)收入等维(💠)度用数据说明产(🥓)品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品(📍)质和安全非常重视

错误示例

示例(💯)一

用户特(💈)征(🎅)大部分(🍴)用户是(📝)中年(👫)女性(🌓)主(😬)要居住在(😬)一(🌯)线城市

不(🏫)推荐原因用户(🛵)画像无数据支撑且(🔏)含糊不清

没有数据支持的用户画(🐇)像价(🎢)值大打折扣而且用(👣)户特征含(🧑)糊不清不利(🤖)于产品定位(🐨)和(📏)精准营销

八盈利模式(🤷)

盈利模(🐰)式指的是企(🏈)业如何赚钱最好给投(🈷)资人足够(🚠)的想象(📓)空(🤧)间

写BP时(⛰)注意

• 盈利模式尽可(🗣)能拆分(🤬)结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点(🚚)广告服务电子商务游戏(🈯)虚(⚾)拟商品SP服务
• 分阶(🍼)段阐(🏡)述(👳)短期怎么活下来中期怎么(👅)赚(♎)钱长期怎么成为更有价值(🚕)的企业
• 如果变现的路径(🍠)比较长最(🚔)好有细致(👛)一点的说明或者提供参考的案例

正确示例

示例一

收取佣金(😫)搭建免费用户平(🎾)台通(⚾)过代销优质理(🐸)财产品收取代销佣金

推荐理由盈(🎾)利点清晰

作为第三方(🧒)理财平台如果能获取优质资产并(❣)且有足量的(🐚)高净值客(🎍)户盈利会有足够的想象空间

错误示例

示(😩)例一

盈利(💄)模式一旦平台有(🏳)了知名度和海量的用户(🛐)即可(🆘)找到盈利模(🌝)式

不推荐原因没有(🌸)阐述清(🚾)楚变现

案例(🍦)中的创业者(🙍)对变现没有(📄)头绪会让投资人质疑(🍎)创业者的战略决策能力达到海(🍜)量的用户是前提关键(🍽)还得向投资人展示达(🎥)到(💫)以后你(💄)的(🔆)变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影(⛩)响着企业未来发(🔽)展而且影响投资人的投(🏌)资(🌯)决策比较各(🍂)自(😴)的优势重点(🧞)是分析战胜(😎)对手(🔑)的策略

写BP时注意

• 建议(🥖)从业务方向产(🙏)品渠(👁)道数据(🈴)技(⛎)术等(🤘)多维(🐿)度进行比较分(🈶)析(💜)
• 分为直(😑)接竞(📝)争对手和间接(✴)竞争对(🎡)手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争(🏏)格(🔳)局时需(🐳)要站在未来看现(🎆)在考虑巨(🚵)头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导(☝)致误判造成经营战略失(😑)策

正确(🤠)示例

示例(♿)一

肥肥大码(📸)品牌知(🌗)名博主肥肥(👠)2015自创电商品牌(🍣)目前(🌭)品(🚽)类只有内衣没有供应链(🍚)2016年销售额为1200万

推荐理由多维度分析(💬)

从(🖐)销售品类收入(🛺)等各个维(📅)度分析竞争对手除了直接竞争对手还可(📺)以分析潜在的(📿)间接竞争(👌)对手创业者可(🚃)以进一步分析战胜对手的策(📹)略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利(🌪)于(👜)战略(🌪)决策的制定(🥃)

错误示例

示(🤹)例一

无(🛬)竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类(💶)似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有竞争对(⏯)手的(🐁)狂妄认知很难获得投资人的认同即使没(🐢)有直接竞品(💔)创业者也需要思考是否(🚹)存在潜在的(🌩)间接竞(🎐)品也可能是巨(🛷)头未来切入

十竞争优势

正(💮)确(🤽)示例

示例一

专业完整的供应链(🌥)10年经验打版师独家合作优衣库代工(🤼)厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵化(🎍)独家签(🍨)约(㊙)了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推(🥌)出数个达人时尚品牌

推荐理由(🦇)壁垒突出(⏭)

相比目前市面上的单个博主自创(🚾)大码品(👂)牌坚果大码电商的网红数量更(🤒)多品类更齐全同(🌵)时供应链也提升了(♍)平台效率(🧒)和发(💞)展速度为公司稳定扩展提供了有(😢)力的保障

错误示例

示例(😝)一

产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求

不推荐原因优势阐述(🚵)不清晰(📧)

品类(📀)齐全只是公司的一(🕸)个定位(⏬)公司有什(🕑)么(🛐)独特的(📰)资源能支撑品(🌙)类齐全都没有具体的说明很(🍅)难让投资人认可(🛴)你的(📀)竞争壁垒

十一(🍃)运(🕉)营数据

这一部分所提供的数据(🚠)实际上是反(🍍)映(⛸)公司目前所设(🔪)定的产品定位及(🚦)商业模式得到市场(⬆)初步验证的情况投(🐜)资人(⛵)会根据这部(🗃)分数据管中窥(🐕)豹以小看大(🤾)

核心业务指(📠)标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售(🕧)额
• 销售(🏞)成功率转化(🦖)率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户(😙)100万7月自传播新(🐨)增40次日留(🌵)存(😡)41

大码网红大码app已汇聚(🚳)1000位大码(❇)时尚达人独(🌖)家签约网红300粉丝(🗓)覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核(🙊)心业务数据

数据都已(🐥)体现(🧤)并且有增长潜力能(💲)吸(🍰)引投资人深入沟通投(🕔)资(🔄)人可以依据这些数据预测(👣)公司潜力

错误示例

示例一(🍰)

销售(🎺)数据产品上线后(📙)就会(🔳)有流水而且(🦁)短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因(⤵)没有数据

全是主观笼统的描述没有(🥓)任(🖱)何(🙅)数据依(🍓)据更没(😱)有投资人关注的核心数据(🧣)指(🎅)标融资进度很容易(🐋)在BP环节(⛏)就止步不前了

十二股(🚉)权结构

股权结构是(😩)公(🏰)司(🥧)稳健的基石直接影响(🍶)公(💳)司的组织结构不(🙃)合理的股权结构容易(🍷)导致核心团队散伙(🚴)严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合(🌅)理贡献也需要正相(💽)关
• 不合理的股权结构最(💼)好在融资前进行合理调整
• 说明之(😜)前几轮融资情(🏳)况出资方(🌮)金(🤸)额出让(🐙)股(❣)权等
• 避免平均(🐾)化(🍰)最好保证大股东是决策中心(⏺)小股东有话(🕤)语权能互相制约

错误(🦈)的示(🕖)例

示例一

王小(💑)明20

李小刚20

邱小(👫)成20

张(⬅)小霞15

AB资本(👨)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理(💤)由(⛓)股权结构(🍋)比较(📖)清晰

清晰地可以展示内外部的(🤶)股权分配(🕋)和各(🍨)融(🌓)资(😾)轮的信息(🏵)

出现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不(📳)我(🏈)推荐原(💋)因股权结构文字表述影像

得以影像展示股权(🕟)内外部分配(🔽)明细尤其是是没有阐明外部(👛)投资者的金(❣)额直接持(🏳)股等信息创业团队(📯)内(🌻)部股权分配如果没(🏨)有厘清(💻)也可分点展示

十三(🍜)融资计划

正确的示(🈶)例

示例一

天使轮300万出(👫)让土(🔃)地10

产品研发200万营销推(❗)广50万销售渠(💍)道储存40万员(🐡)工福利10万

推荐理由融资(🎋)计划可(😆)以展示非(🉐)常清晰

比较合理地对项目自身通过估(🐛)值并完整地展示更多了融资金额的用(🧦)途及(⛎)分配

错误示例

示例一

天(💤)使轮1500万三(🗼)宗地10

产品研发(🛺)推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资计划(👰)不合理

案(🏷)例公司是(🍪)一家VR厨艺学堂创业者没能正(🍒)确(💀)自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资(🏊)者其余的200万融(🎡)资规划未那(🌷)就证明项目的融(💋)资诉求不必须明确没能劝得动投(🔨)资者

十四

融资负责人(🖇)姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是(📡)什么品牌

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1蘑菇街个人入驻条件

亚洲最大购物中心是南京河西金鹰世(💘)界而且(🏔)今年的11月18日还要刚开张了

这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业(🚍)面积就足足有35万100平方米

金鹰世界(🎱)正(👉)在施工的外立面图

目前还挂著亚(😦)洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的(🐼)总(🏰)面积是48万平方米商业(🍋)面积近32万(✡)平方米

嗯(🐱)应该南(🧒)京金鹰世(🕗)界略(🐺)胜一筹

所长今天恰(👦)恰看到了金鹰世(🎞)界的(🍊)最新动态内部(👲)的(🤴)星空中(❔)庭早就装修行了

有(🚒)商家早在想装修了

其他部分进度也(💕)确(🍑)实不(🛂)错

当然金鹰(🥕)世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开(🗒)医疗健康(🦑)中心这样的医疗中心面积就(❕)上万150平(🕞)米还真地多小孩子气啊(🙁)

金鹰世界还引进(🏂)中国了美国常青藤高中总面积达5000平(🌭)米

北上(🔫)广(🖥)深的商场要加油哦咯

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