影片名称：蘑菇街个人入驻条件

上映时间：2025年

影片类型：电视剧

影片导演：李秀賢

影片主演：王浩歌,金雅娜,淳于珊珊,尹天照,徐少强,岳冬峰,孙亿舒,柏智杰

资源类别：全集完整未删减版

资源更新：更新1080P

总播放次数：594



• 1蘑菇街个人入驻条件(🎊)
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划(🐹)书怎么(⤴)写(🤜)
• 4亚洲最大(💝)的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入(🐹)驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品(🚅)牌

晶莎JinSone袜(🧤)子(🐸)

嘉兴市(🍒)红润袜业有限公司是丝(🏺)袜类(🍴)产品等产品生产加(💽)工的私营独(♏)资企业公司总部设在嘉兴市经济开发(🔎)区城南工业园区成吉路(💏)拥有完整(🏙)科学的(🎫)质量管理体系公司产品主要出口日本(👛)欧美等一些国家主要(⚫)加工的品牌有(🧥)福助郡是优衣库(🍩)forever21hotwindetam等等一些列注明(🍜)品牌

3商业(🌘)计划书怎么写

如何做一(🏀)份投资人(🆎)想要的商业计划书(🗑)秘笈供(🗾)您参(🔠)考

商业计划书(🦕)模板

商(🌽)业计划书(🍸)结构

投资(💃)人想要的商业计划书的PPT结构

• 一(🌷)项目介绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项(🛏)目痛(🌵)点分析
• 四营销解决方案
• 五(🍚)市场整(💔)体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对(⚽)手
• 十项目竞争优势(💈)
• 十一(🏔)运营(🌮)数据
• 十二股权结(🔓)构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么(🌇)写

一项目简(📠)介

产品是互联网公司的核心让投资人(🌔)一眼看到就清楚这是(⏬)一(🕒)个主要解决(😟)什么(🚨)问题的产(👞)品

在写BP时注(🎈)意

• 产品命名应(📘)当简洁易读易(💝)记易写(🏅)
• 如果已经有产品(🕧)直接写产品名称
• 如果暂时没(🧕)有产品可写公(🏿)司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐理(🕳)由一目(🚂)了然切中要害

项目简介简(🍕)洁(📀)明了投资人一看(🤼)就知道是做宠物用品的(🎙)而且(🍈)说明(🔵)了是平台模式埃姆斯在宠物食(♐)品领域有影响(🦕)力这样的团队背景会给项目加分(💽)

错误示例

示例一

猫狗一家客户(🎛)至(📁)上轻松无忧

不(📫)推荐原(✳)因口(🚐)号宣言式(⬜)产品简介

本案例是一个宠物用(😤)品电商(🏂)项(📕)目(⛄)但其产品简介过于假大空(🍭)不知所云无法让(🐯)投资人了(😸)解到与(📷)项目(👡)有关的有效(🔈)信息

二团队介绍

一个完整优(🎧)秀的创业团队是(📊)创业成(📛)功的基石尤其是在项目(🐚)早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目(🚈)非你莫属比如团队从业经验丰富能力(🅿)互补等

写(🅰)BP时(🥉)注(🗣)意

• 侧重突出与创业项目(📉)相关的(🕌)经历扬长避短
• 避(🚼)免流(😾)水账最好用(🏓)数据突出业绩
• 技术人才突出技术优(😍)势行业地位(🐠)拥(🧛)有专(👝)利完成(⬅)项(🔁)目等
• 教育背景如果没有突出教育背景可以不填写突出其它优势(📩)

正(🎪)确示(⛴)例

示例一(🤬)

张三创始人

曾任A公(😛)司产品总监(🌋)电商平台拥有活跃用户(🍊)100万后任C电商公司副总裁

李四(♍)COO

曾任W平(🌕)台负责人拥有平(🛂)台用户1000万(🌛)后任W移动(🐰)端负责人日活从0做到60万

赵(😒)五CTO

曾任B公司CTOT9开(📶)发了千万级(📚)用户产品S是电商平台X的算法(🐟)发起人

推荐理由团队优秀(🥦)而(🕟)且(🐁)互(🐼)补

除了曾任(⛰)职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰(🎦)看出(🔐)团(🍀)队成员在电(🏮)商行业(🍏)有丰富的经验目前各(🐓)核(🛵)心岗位人才都(🦉)已到位团(🃏)队互补性(🏍)很(💯)强

错误示例

示例一(🏥)

张(⚓)三CEO

体育学(👶)院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司(🕊)

李四COO

电商和(⛺)出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商运营(🐅)家装(⛳)监工园林运(🛠)营工作管理(🌆)经验丰富(🛑)

不(🕉)推荐原(👛)因一教育(📳)背(🤲)景不匹配

案例中CEO教育背景与项(💜)目产品不相(🥢)关无法突出CEO对(🛳)项目的领导(🌶)力

不推荐原因二流(🔢)水账(🙆)

CEO工(🔇)作经验(🛐)以流水账形式描述没有能(📙)验证其能力的依据

不推荐原因三过(👚)于感(🕎)性描述

COO过(🎟)往经(🚚)历没有针对性地提取出与项目相关的(🉑)经历

不推(⭕)荐原因四盲目(📇)堆砌

CTO经(💲)历描述毫无亮点(🍂)很(🎢)难(🉑)得到投资人的认可

三(🔓)痛点分析(🕖)

很多创业项目都死在需(🕝)求(🥇)并(🥒)不存(⏹)在或者是需求不够强烈痛(🍁)点指的是(🐂)用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满(😶)等(🎞)问题挖掘痛点的(🍋)同时补充说(😘)明问(🐉)题的严重性

写BP时注意

• 换(💹)位思考站在用户(💙)角度思考是否是伪痛点
• 可能是(🌘)用户体(🕕)验的问题(👖)也可能(🖱)是上下游企业的问题
• 痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求

正确示例

示例(🐟)一

中小企业用不起传统PC管理软件价(😂)格贵企业用不起而且(🌎)功(➖)能(💒)繁杂没有针对性

大型企业不(👷)够(🍰)用传统PC管理软件满足不了(🔇)移动化社交化的需(🐾)求激(💍)烈的(⛄)竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由(🀄)一分类分析

将企业按规模分类进行(🖊)痛点及原(💓)因分(🛴)析体现出(🏉)创业者对客户(🗺)行为(🍔)心理的理解到位(⚪)

推(🔴)荐(🈸)理由二需求(🚐)真实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成本发展阶(📂)段(🐝)等方面(🛑)原因导致用不起现有的(🔘)传统ERP甚至是(🛫)不会用但企(🙃)业亟待提升效率(🦃)降低成本大型企业也需要适(🥖)应市场强烈的移动(🚰)和社交(🍝)需求

错误示例

示例一

客户需求(♋)不同(💱)中小(🔏)企业觉得传(💞)统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用

不推(🎒)荐原(😰)因痛点分析(🧤)不(🌦)明(🚻)确

用不起(👺)不够用等(🐢)表述都没讲清具体问题(🍎)痛点代表了(📆)市(😯)场需求如果核(💽)心(🖕)痛点没有阐释清楚后(🕔)面提供的解决方案(🐶)就(🤠)没有针对性

四解决方案

解决方案是指针对痛点提出具体的(🧛)解决办法是创业的核心环节如果知道痛点(🎪)但没能提出解决痛(📼)点的方法或者(💔)不能有效解(🤬)决问题容易导致创(💴)业失败(🍩)

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简(💛)意赅地(🚭)说明
• 用户针对(🎭)目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与(😔)常规解决方案有相关性或互补体现与同行(⌚)的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业(🧜)客户的(💶)轻量级SaaS业务系(🕸)统解决方案(🤫)

推荐理由解决方案有效可落地

能有效(🐤)的(💻)解决目前(😼)的客户痛点并且与现有的传统PC端(🌶)ERP能互补

错误(🤱)示例

示例一

移(🕰)动ERP颠覆传统ERP模(🔧)式(👴)开创SaaS新(♌)纪元(❕)

不推荐(📎)原(♿)因(🧝)不知所(😂)云

没有针对痛(🌌)点给出(❌)具(🕠)体可行的解决方案痛点仍然没有(🥥)得到(♐)解决(🍤)投资人会质疑这(♿)个项目存在的必要性(🎬)

五市场概况

市场规模决定(😚)了(🎑)公司的天花板在总(📫)市场规模(💂)基础上进一步分析你的项目所属的细分(🏛)市场规模让投(🎎)资(😚)人(👰)看到你未来的增长潜力市场规(🐑)模的大小与竞争性(🎈)可能直(🍎)接决定了投资规模

写(🎂)BP时注意(🛃)

• 这个模块请(💾)用(🆎)数(🏾)据陈述避免假大空(🤫)的描述(🦃)
• 通过权威第三方获取真实数据(🎬)并注(👗)明数据出处
• 数据来源可(📊)参考(🌻)艾瑞DigiCapital高(🌀)盛BIIntelligence彭(📩)博等(💭)
• 请同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自(🚉)己对行业的理解和认识

正(👒)确示例

示例(🤳)一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市(✋)场交易规模稳定增长增(📦)长(🍯)率高于线下母婴渠道增(🉐)长率(🔥)线上(♎)交易(🐭)规(🍓)模增长率超过整(📙)体网购增长率从2014下半年到2015年上(🔜)半(✅)年母婴网购(😟)交易规模飞跃式增(🚌)长2015年(🥔)年底(🧦)线上渗透率已达到155随着(🧗)新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴(🎶)网购市(🍹)场发展空间(🎑)巨大

推(🙉)荐理(👘)由(🍉)市场(👼)规模足够(🌀)大

有足够有吸引力的数据和可靠的(🐍)数(📬)据来源有接地气的创业(🧗)者自身对市(🤼)场的(🌔)预测(🕊)让投资人看到了行(👛)业的(🏴)增长潜(⭐)力

错误示例

示例一

全(🤣)球(🛳)电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值

不推荐(😟)原因没(🌃)有清晰的行业认知

只含(🔵)糊地给(🏠)了整个市场规模而且信(➿)息真实性让(🌗)人质疑投(✅)资(🔦)人(🍍)更希望看到创业团队对(🎐)市场规模和项目所在细分(👧)方向都有清晰的认知

六产品介绍(🏌)

产品是为了满足用户需求而存在的可能是有(🎳)形的物品或者无形的服(🏬)务(🛀)等(📥)

在写(⛑)BP时注意(📖)

• 提(👒)炼(⛸)核心(🌭)功(😷)能产品能提(😑)供什么服(🥩)务
• 指(😙)出利益用户(💏)能获得什么(🎶)价值
• 定位使用(😵)场景谁在什么条件下可以通过这个产(🔧)品获(🎸)得(⛑)上(📄)述(🌹)价(♎)值
• 视觉感最好有产品相(👘)关图片
• 最好(🎹)同时罗(🤘)列产品的发展(💩)阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商分三个方(🀄)向

大码垂直(😰)社(🍡)区(🌝)一一APP已上线从达人切入已形成中(🧜)国最大最活跃的(🚵)大(🕎)码女性社区平台

建立平(🚪)台化大码网红孵化(💇)机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推(🤨)出数个达人(🏹)时(😄)尚(🎧)品牌

完整供应链服(👝)务一(📈)一为(🦓)达人(🔍)提供(📎)设计打版生产(🛡)仓储等完整的供应链服务

推荐理由产品(💙)功能清晰(🌏)

对产品的应(🛅)用场景核心功(🆒)能能提供的服务以及(🎸)创造的价(💞)值(🍋)都进(🔲)行了清晰的描述(😅)

错误示例

示例一

电(🎁)商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且(🕴)得到消费指(🕛)导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列举(🌵)了产品方(🏜)向没有体现产(💅)品竞争力很难吸引投资(🤐)人

七用(🎡)户画像

用户(🚤)画像是(✉)真(🚔)实用户的虚拟(🍄)代表目的是为了设计产品(⬆)时能抛开(🎿)个人(🧐)喜好将焦(😎)点(🔓)关注在目(🕖)标用户的动机和行为上

写(😇)BP时注意(⬆)

• 用户画像一定要建立(😨)在真实的数据之上
• 有(💛)多个用户(🤽)画像的时候需(🎰)要考虑用户画像的优先级(🗣)避免需(🕰)求冲(🔔)突
• 关键(🏧)要素有家庭状况收入工(🤦)作用户场景喜好人生态度等(🤘)
• 用户(🌮)画像是处在不(💟)断修正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄(📋)阶段(💓)占90女性占70

地域分(🕗)布以(🛠)北上广深(🕥)一线城市和经(🎻)济发(🎊)达的江浙福建为主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质(♑)有追求

推荐理(🚫)由基于真实数据统计

用户画像分别从人口(💵)地域收入等维度(🥞)用数据说明产(🧔)品(🤤)主要(🙇)针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高(🤣)等教育消费能力强对母婴用品(🎖)的品质和安全非(🌝)常重(🌲)视(🐼)

错误示例

示例一

用户特(🦍)征(🦋)大部(🗡)分用户是中年女性主要居住在一线城市

不推荐(🚻)原因用户画像无数据支撑且含糊(⛪)不清

没有数据(🐊)支持的用户画像价值大打折扣而(🖊)且(🧛)用(🎒)户特(✋)征含糊(💠)不清不利于产品定位和精准(🍱)营销

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何赚钱最好给(👈)投资人足够的想象空间(🆗)

写BP时注意

• 盈利(📐)模(🤲)式尽(👿)可能拆分结构分点(🔒)分类(🥠)言简意(🏴)赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段(🛸)阐述短期怎么活(🔟)下(🈲)来中期怎么赚钱长期怎么成为更有价值的(🙁)企业
• 如(😌)果变现的路径比较长(🚊)最好(⏲)有细致一(🔙)点的(🔓)说明或者提供参(🙈)考的案例

正确示(🚾)例

示例一

收取佣金搭建免(😂)费用户平台通过代销优质(🧙)理财产(📔)品收(🦑)取代(🅿)销佣金

推荐(🤢)理由盈利点清晰

作为第三方理(🌜)财平台如果能获取优质资(✳)产并且有足量(⛎)的(😐)高净值客户盈利会有足够的想象空间

错(🔷)误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式(🚄)

不推荐原因没(🥕)有阐述清楚变(🎗)现

案例中的(🦎)创业(🕎)者对(🌷)变现没有头(🍲)绪(🔎)会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户(📂)是前提关键还得向(🔴)投(🚑)资人展示达到以后(🍖)你的变现(🚚)

九竞争对手

竞争对手分析不仅(🙉)影响着企业未来(🙃)发展(📗)而且(💥)影响投资人的(🍙)投(♿)资决策比较(🎿)各自的优势重点是分析战胜对手的(👸)策略

写BP时注意

• 建议从业务方(🍵)向产品渠道数据技术等多维度(🦑)进行比(🖇)较分析
• 分为直(📏)接竞争对手和间接竞争(💿)对手(🍠)勿贬低回避忽视竞争对(🖐)手
• 在思(🏨)考竞争格局时需要站在未来看现在考(💴)虑(🐀)巨头切(😻)入的风险
• 避免仅从媒(😖)体(🎉)上了解对(🤚)手信(🔐)息容易导致误判造成经营战略(🌞)失策

正确示(⬛)例

示例一

肥肥大码品牌知名(🏉)博主肥肥2015自(😃)创电商品牌目(🐨)前品类只有内衣(🏒)没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多(🤒)维度(🎒)分析

从销售品类收入等(😞)各个(🍑)维度分(🌋)析(📱)竞争对手除(🐩)了直接(💥)竞争对手(😖)还可以分(🥠)析潜在的(🍳)间(🔐)接竞争对手创业(🔊)者可以进一步(⏬)分析战胜对手的策略若能(💚)了解竞争(🚷)对手(🔀)的(🤶)各(🕺)项业务数据会(💡)更(👝)利于战(🌠)略决策的制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们是(🗝)跨行业产(🏡)品目前(🐮)市场(😞)上没有出现类似产品

不推(🐪)荐原因欠缺行业认知

没(♐)有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的(🌞)认同即使没有直(🚶)接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间(🥁)接(👸)竞品也可能是巨头未来切入

十(🗝)竞争优势

正确示例

示(🈲)例(🐜)一

专业完整的供应链10年经验(💈)打(📐)版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储(🏒)团队为达(💅)人提供完整(👋)供应链服务

大码网红孵化独家签约了350个(📹)大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌

推荐理(😌)由壁(😇)垒突出

相比(🥀)目前市面(✖)上的单个博(🚚)主自创大码品牌坚果大码(🦂)电商的网红数量更多品类更齐全同(🥊)时供应链也提升了平台效率和发展(🍧)速度为公司稳定扩展提供了有力的保障

错误示例

示例一

产品优(👕)势(🎙)产品(🐐)品类(🐼)齐全能全面的满足超(🚅)重群体的服饰购(🥉)买需求

不推荐原因优势阐(📎)述(🚲)不清晰

品类齐全只是(🗯)公司的一个定位公司有什么独(🏩)特(😒)的资(🛺)源能支撑品类(😸)齐全都没(🔼)有(☔)具体(💠)的说明很难让投资(🏅)人认可你的竞争(🐥)壁垒

十一运营(🌧)数据(🍎)

这一(👢)部分所提供的(🌏)数据实际(😻)上(🎣)是反映公司目前所设定的产品(🥓)定位及商业模(🗓)式得到(🛴)市(🚰)场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管(🤦)中窥豹(📎)以小看大

核(🍣)心业务(🚃)指标可写以下几(✴)点

• 访问量PVUV
• 销(🍨)售量销售(🛑)额
• 销(🗝)售成(🎃)功率(🧛)转化率

正确示例

示(🔤)例一

大码(😳)社区日活(📀)10万日均(🌑)发帖3500激活用户100万7月自(🌘)传播新增40次日留存41

大码网(🚕)红大(🕘)码app已(🖐)汇聚1000位大码时尚达(📩)人独(🐅)家签(💑)约网红300粉丝覆盖(🍴)850万

推荐理由涵盖了(💸)项(🍯)目的核心业务数据

数据都已体(🛄)现(🐶)并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可(👆)以依据这些数(💵)据预测公司潜力

错误(🍢)示例

示例一(🏨)

销售数据产品上线后就会有(💝)流水而且(🕯)短期内有望(🔓)实现盈亏平衡

不推荐原(👣)因没有数(👠)据

全是主观笼统的描述(🎂)没有任何数据依(🎰)据更没有投资人(😨)关注的核心(💹)数据指标融资进(🙋)度很(🤡)容易在BP环节就止步不前了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组(🌐)织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重(🏍)影响企业发(🍚)展

写BP时注意

• 利益(🐮)结构要合理贡献也需要正相关
• 不(🏛)合理的股权结构(📏)最好在融资前进行合理调(🔱)整
• 说明之前(🏍)几轮融资情况(⏰)出资方(🚢)金额出(📽)让股权等
• 避免平均化最好保证大(🐹)股东是决策中(🎗)心(🌇)小股东有话语权能互相制约

错误的示例(🍧)

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本(🐗)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推(🐸)荐理(🎠)由股权结构比较清晰

清晰地(🗺)可以展示(🚫)内外部的(🚑)股权分配和(🍀)各融资轮(🆗)的(🧙)信息

出现了错误(🔱)示(♒)例

示例(🐠)一

创业(🕗)团队内部75

外部(🌴)融资者(🍑)25

不(🧘)我推荐原因股权结构文字表述影像

得以影像展示股权内外(✝)部分配明细尤其是是没(🐧)有阐明外(🏿)部(➖)投资(🍿)者的(♑)金额直接持股等信息创(🚇)业团队内部股权分配如果没有厘清也可(⬛)分点展示(🍻)

十三融资计划

正确的示(🤖)例(🐒)

示例一(⛺)

天使轮300万出让土(❣)地10

产品研发200万营销推(🍀)广50万(🥙)销售渠道储存(🈷)40万员(🗺)工福利10万

推荐理(💂)由融资计划可以展示(🦎)非常清晰

比较(🎗)合理地对项目自身通过估值并完整地展示(😡)更多(♍)了融资金额的用途及分配

错(🔧)误示例

示(🦄)例一

天(🤑)使轮1500万三宗地10

产(🏏)品研发(♓)推广800万员工福利500万

不推荐一下(🧚)原因融资(🔣)计划(💂)不合理

案例公司是一(🍷)家VR厨艺学(🕠)堂创业者没能正确自(🍼)我估(😖)值(🎰)1500万(🌲)浮夸的天使轮(🗒)将吓(👃)破无数投资者其余的200万融(🏊)资规划未那就证明项目的融资诉求不(🎂)必(🥤)须(👲)明确(✖)没能劝得动投资(🉑)者

十四

融资(🖋)负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

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1蘑菇街(🐯)个人入驻条件

亚洲最(🌵)大购物(🎻)中心是南京河西金(🥌)鹰(🚄)世界而且今年的11月18日还要刚开张了

这家大的的购物中心(👼)建成后总建筑面积(🆑)达918万(📲)24平方米其中商(🔔)业面积就足足有35万100平方米(🧑)

金鹰(🔅)世界正在施工的外立面图

目前还(🗨)挂著亚(🏫)洲最(🦖)大型超市的上海环球港百(🐕)度百科上写的总面积(🈚)是48万(👛)平方米商业面积近(🐛)32万平方米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中(📲)庭(🦁)早就装修行了

有商家早在想装修了(😍)

其他部(📸)分进(🐏)度也确(🍚)实不错

当然金鹰世界将与韩(🆎)国台湾(🐶)等(🧣)国家和地区的医(👃)疗资源合作开医疗健康中心(🎞)这(🎉)样的医(🆘)疗中(🥥)心面积(🍑)就上(🎓)万(📰)150平米(🍈)还(🏰)真地(🐳)多(🍳)小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高(😐)中总面积达5000平米

北上(🦏)广深的商场(🙅)要加(🎂)油(🏬)哦(💰)咯

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