為深（shēn）入貫徹落（luò）實 “安全第一（yī）、預（yù）防為主（zhǔ）、綜合治理”的安全生產（chǎn）方針，切實提升全員安全（quán）意識和應急處（chù）置能（néng）力，公司緊緊圍繞第24個全（quán）國“安全生產月”“人人講安全、個個會應（yīng）急——查找身邊安全（quán）隱（yǐn）患”的（de）主題，精心（xīn）策劃、周密部署，開展（zhǎn）了一係列豐富多彩（cǎi）、紮實有效的活動，營造了（le）濃厚的安全（quán）生產氛圍，為公司（sī）高質量發展築牢安全屏障。

一、精心部署，開啟安全月新征程

1.“安全（quán）生（shēng）產月”啟動儀式

5月26日，公司以“線上+線（xiàn）下”的（de）形（xíng）式組織三地三院舉行了2025年（nián）度（dù）“安全生產月”活動啟動儀式。此次啟動儀式公（gōng）司總（zǒng）經理、黨（dǎng）委（wěi）副書記郭曄，工程總監、工程管理部、安全生產部部（bù）長趙新出席，公司（sī）安（ān）全生產（chǎn）部（bù）全體成員、安全副總監及生（shēng）產部門負責人/分管安全領導線下參（cān）會，中機中聯、中聯西北（běi）院線上參會。會上傳達了全國“安全生產月”活動通知及國機集團和公（gōng）司活動安排及要求，會議最後（hòu），公司總經理、黨委副書記郭曄對2025年“安全生產月”活動進行了部署，並提出了“深化活動認識、落實隱患排查（chá）、開展應急演練、構建長效機製”的工作要求。

2.安委會會議順利召開（kāi）

6月5日，公司圍繞“安全生（shēng）產（chǎn）月”工作安排組織召開了安（ān）委會會議。會上，安委（wěi）辦主任趙新重點（diǎn）匯報了公司 “安全生產月（yuè）” 活動內容，傳達了國機集團（tuán）“關於加強建築保溫材料安全隱（yǐn）患（huàn）全鏈條整治”工作的要求，並開展了建築保溫材料火災事故案例的警示教育、匯報了公司在（zài）“建築保溫材料隱（yǐn）患排（pái）查（chá）整治”工作中的（de）具體舉措。

會議最後，公司（sī）安委（wěi）會主任錢向東總結講話，強調了四點內（nèi）容：

一、提高政治站位，以新安全格局保障新（xīn）發（fā）展格局。

二、壓實（shí）安全責任，以全鏈條監管護航責任體係。

三、強（qiáng）化風險（xiǎn）辨識，以精（jīng）準化研判鞏固防控（kòng）根基。

四、深化隱患治理，以常態化整改（gǎi）守護發展紅線。

二、嚴格排查，消（xiāo）除安（ān）全風險隱患

 1.公司領導（dǎo）帶隊開展專項（xiàng）檢查（chá）

為深入貫（guàn）徹（chè）落實（shí）“安全生產月”活動部（bù）署，壓（yā）實安全生產責任，築牢（láo）項（xiàng）目安全（quán）防線，公司黨（dǎng）委（wěi）副書（shū）記（jì）、總經理郭曄於近日親自帶隊，先後深入天目（mù）未來穀（生態研學城&水世界）項目（mù）和盤錦精細化工動力站工程總承包（EPC）項目現場，開展“安（ān）全（quán）生產月（yuè）”公司領（lǐng）導帶（dài）隊專項檢查工作。公司工程總監、工程管理（lǐ）部、安全生（shēng）產部部長趙新（xīn）全程參與，派駐事業部安全（副）總監及各項目相關部門負責人、項目經理陪同。檢查結束後（hòu），郭總（zǒng）分別在項目現場主（zhǔ）持召開安全生產工作會議，並對安全生產工（gōng）作提出四項核心要求，著力構建“大安全”管理格局：

一是（shì）樹牢紅線（xiàn）意識，壓（yā）實全員安（ān）全責任；

二是聚焦風險管控，狠（hěn）抓措（cuò）施落地見（jiàn）效；

三是強化組織保障，提（tí）升應急處突能力；

四是夯實基礎（chǔ）管理，築牢長效安全根（gēn）基。

此次（cì）由總經理（lǐ）郭曄親自帶隊的“安全生產月”專項檢查，不僅體現了（le）公司領導班子對安全生產工作的高度重視，更是一次深入一線的督導與賦能。通過檢查，有效排查並整改了項目（mù）現（xiàn）場存在的安（ān）全隱（yǐn）患，進一步強化了（le）公司上（shàng）下“生命至上、安全第一”的理念，為（wéi）各項目的安（ān）全、高效推進明確了方向、築牢了保障。

 2.二季度“三地三院”安全生產及項目管理（lǐ）互查

根據（jù） 2025 年安全生（shēng）產工作計劃，結合“安全生產月”工作安排，公司於6月9日-13日開展了二季度“三地三院”安全生產及項（xiàng）目管理互查活動。此次活（huó）動（dòng）實現了對受檢單位中機（jī）中聯工程項目現場的全覆蓋，並且充分（fèn）利（lì）用了公司已（yǐ）有的安全檢查企（qǐ）業標準。通過此次互查，“三地三院”進行了深入交流，為有效防範（fàn）各類生產安（ān）全事故的發生和企業的正常生產經（jīng）營秩序提（tí）供了堅實保（bǎo）障。

 3.本（běn）部各部門項目安全互查

為促進各項目安全管理（lǐ）經驗交流，持續提升公司項目安全（quán）生產管（guǎn）理水平，活（huó）動期（qī）間由公司安全生產部組織一公司、能源公司等十（shí）個部（bù）門之間共10個項目圍繞“專項（xiàng）施工方案”“保溫材料隱患排查整治”“綜合安全管理（lǐ）措施”三大核心內容開展（zhǎn）了安全互查與經驗交流活動。通過本（běn）次互查活動，不僅進一步促進了各部門的項目部之間安（ān）全管（guǎn）理經驗共享，還為提升項目安全風險防控能力和公司建立標準化、規範化的安全管理體係（xì）奠定了堅實（shí）基礎。

三、實戰演練，提升應急處置能力

 1.本部公司園區開展消防演練

為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安（ān）全生產方針，切實提（tí）升（shēng）公司全體員工（gōng）的（de）安全意識與（yǔ）應急處置能力。6 月20 日在公司辦公樓園區，公司聚焦新能源汽車日益普及的現狀，組織開展了新能源汽車著火消防（fáng）應急綜合演練。公（gōng）司應急小組成員、義務消防員及後勤人員積極參與其中。通過此次（cì）演（yǎn）練，參演人（rén）員熟悉了新能源汽車火災的撲救流程（chéng），掌握了滅火設備的使用方法，進一步提升了園區應對新能源汽車（chē）火災的應急處置（zhì）能力。

2.各項目開展綜合、專項應（yīng）急演練（liàn）

為檢驗和提升項目部應（yīng）對（duì）突發事（shì）件的應急處置能力，各個項目現場組織開展了涵（hán）蓋消防應急演練（liàn）、高處墜落（luò）應（yīng）急（jí）救援演練、觸電事故應急（jí）處置（zhì）演練等形式多樣（yàng）的應急演（yǎn）練活動。演練前，各項目精（jīng）心製（zhì）定演練（liàn）方案，組織參（cān）演人（rén）員進行培訓，明確演練流程與（yǔ）職責分工。演練過程中，參演人員反應迅速、配合默契，按照預（yù）案流程有序開展救援工作，成功完（wán）成各項演練任務。通過實戰演練，進一步完善了公司應急管理體係，提高（gāo）了一線員工在緊急情（qíng）況下的自救互救和協同作戰能力。

此外，公司還分別針對義務消防員和公司（sī）安全經理隊伍開展了消防培訓（xùn）和專（zhuān）題培（péi）訓，同時結合“安全宣傳谘詢日”活（huó）動（dòng）到項目現場進行安全答疑和慰問（wèn）。各項目現場結合項目實際同步開展宣傳教育培訓工作（zuò），進一步增強了一線工人的安（ān）全意識，營造了 “人人講安全、個個會應急” 的濃厚氛圍。

安全生產隻（zhī）有起點，沒有終點（diǎn）。中國魅影直播工程有限（xiàn）公司將以此（cǐ）次“安全生產月”活動為契機，持續鞏固（gù）活動成果（guǒ），不斷健全（quán）安全生產長效機製，強化安全管（guǎn）理措施，提升安全管理水平，為（wéi）公司高質量發展營造安全（quán）穩定的良好環境。